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無錫紙箱廠家如何做成本管理
生產紙箱廠家如何做成本管理？紙箱的生產成本涉及到企業生產管理的方方面面，原材料特性與價格、員工的勞動報酬、生產工藝方式、設備性能和配置、生產能源的投入、操作者的技術素質、勞動定員、管理措施等，都會影響生產的成本。
有的人可能會認為，要控制生產成本，降低原材料消耗，無非只有靠偷工減料、粗制濫造才能實現。這是一種短視的、不理智的錯誤做法，必然將影響產品質量、生產效率，長期來看還會增加生產消耗，得不償失，是不可取的。
合理控制生產成本的方法包括：通過生產工藝的改進，進行合理配料，降低原材料的投入；合理使用設備和合理定員；培養高素質的生產技術操作人員，提高設備的生產能力；采取有效的管理措施和手段。
如通過工藝的合理調整和設備改造，可使產品的邊角料和原材料損耗減少；對大宗、固定的產品，可以向生產廠家定購特殊規格的原材料，同時注意減少邊角料的浪費；通過優化組合并合理使用人力資源，也可以降低生產成本；
將異形紙箱的大塊邊角料利用起來，制作一些紙箱“內格”和墊片，或在異形紙箱、紙盒面紙的邊角料出搭印其他一些小幅面的產品，都可以降低生產成本。在日常生產中，只要用心觀察和思考，就能發現不少可以實現節能降耗的途徑，達到降低生產成本的目的。
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